囯产免费视频一区,99久久国产综合精品五月天,日日AV拍夜夜添久久免费,精品亚洲Aⅴ无码一区二区三区,欧美亚洲日韩视频一区,一区二区免费视频在线,国产真实伦子伦老人视频,99久久精品成人看国产一区二区三区

EPC模式

合同能源管理 (簡稱EPC)，是節(jié)能服務(wù)公司 (簡稱ESCO) 通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以合同形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。在合同期間，ESCO公司與客戶分享節(jié)能效益，在ESCO公司收回投資并獲得合理的利潤后，合同結(jié)束，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。

EPC模式示意圖

EPC模式的優(yōu)勢

• 用能單位不需要承擔節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取ESCO提供的設(shè)備。

• 節(jié)能效率高，EPC項目的節(jié)能率一般在5%－40%，甚至可超過50% 。

• 客戶借助ESCO實施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 

• 提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場競爭優(yōu)勢。

• 投資回收短，EMC項目投資額較大，但投資回收期短。從已經(jīng)實施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。

• 節(jié)能更專業(yè)，由于ESCO是全面負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供較為專業(yè)、系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

EPC三種模式

■節(jié)能效益分享型      ■節(jié)能量保證型      ■能源費用托管型

EPC模式實施流程